ABC

Uniqueness

当社が誕生したのは2014年8月ですが、それまでにも数社の企業、事業を創造してきました。

きっかけは大学生の時に商売に触れ、自らお金を稼ぐ経験をしたこと。
一度は就職したものの、その経験が大きなギャップを作り出し、わずか3週間で退社。
それからはずっと社会一般的なレールから逸脱し、起業家として20年以上迷走を続けてきました。
そんな私が新規事業を手掛けるために興したのがシビアです。

シビアはCBAと表記します。ABCと順番に行くのではなく、
「逆から行こうよ」「反対から考えようよ」「僕らは違う道を選ぶのだ」という意味を込めています。

スタッフも個性的な人ばかりです。
いわゆる歯車に収まらない人を集め、覚悟を以って逆張りビジネスを展開していく所存です。

「ピンチはチャンス!チャンスはピンチ!考え次第でチャンスはチャンス!」
これらを合言葉に、決して王道を行かず、脇道を目隠しをしながら爆走していきたいと思います。

代表取締役 青木 陽介

代表取締役 青木 陽介

Business

貿易
Business 01

Trading

中国広州と義島の2拠点を構え、日本語堪能なベテランスタッフが常駐。中国へ10年以上通い詰めた日本人スタッフがお客様のご要望に沿ってサポートいたします。

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Trading

お客様と中国市場の
架け橋に。

シビアでは主に中国市場でのアパレル、服飾雑貨等を中⼼に買い付けから納品まで⽀援しております。
中国 広州と義⿃の2箇所に事務所を構え、現地には⽇本語堪能なベテランスタッフが常駐。
さらに、10年以上中国に通い詰めた⽇本⼈スタッフが中国と⽇本を⾏き来しながら、
お客様のご要望に沿ってサポートいたします。

STEP 01 /

お問い合わせ/ご相談

日本でお打ち合わせ

まずは⽇本⼈スタッフがご要望をお伺いさせていただきます。
初めてで不安に思われることも多いかと思いますが、ご要望に合わせてプランを提案いたしますのでご安⼼ください。
実際にお会いしてのご相談はもちろんですが、遠⽅の⽅はwebでのお打ち合わせも承っております。
メールでも電話でもお気軽にお問い合わせください。

打ち合わせイメージ
STEP 02 /

買い付け/ご依頼

日本語堪能、経験豊富な
スタッフがご案内

実際の中国買い付けでは、中国の市場を熟知した経験豊富な中国⼈スタッフがご案内いたします。
現地での交渉などもお任せください。
もちろん、中国に⾏かずに商品を仕⼊れたいというご要望にも対応させていただきます。
ご希望の商品画像や具体的イメージなどをお伺いした上で、現地スタッフよりご提案いたします。
市場での買い付けだけでなく、OEMにも対応しておりますのでご要望がございましたらお申し付けください。

中国の風景
STEP 03 /

商品の検品・梱包

日本向けの検品工場と提携

オーダーした商品は現地スタッフが責任をもって回収致します。
その後、提携の検品⼯場で検品、検針を⾏い、梱包して出荷という流れになります。
オリジナルのネームや下げ札付けなども対応しておりますのでご相談ください。

検品イメージ
STEP 04 /

納品

面倒な輸入手続きなし、
約3週間でお届け

⾯倒な輸⼊⼿続きも当社にお任せください。
毎週コンスタントに中国から⽇本への便がでておりますので、約3週間のリードタイムでスピーディーにお届け可能です。
※⼀部該当しない場合がございますので、オーダー時にご確認くださいませ。

コンテナイメージ
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工務店業
Business 02

Reform

工務店として横浜・川崎を中心に住まいにまつわるサービスを提供。内装工事・リフォームを始め網戸や給湯器交換など、幅広くご相談をお受けしています。

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Reform

お住まいの事、
何でもご相談ください。

⼯務店として横浜・川崎を中⼼に住まいにまつわるサービスを提供しています。
内装⼯事・リフォームをはじめ、ドアや窓ガラス、網⼾など、家まわりのトラブル、お悩みなら何でもおまかせください。
その他、給湯器の設置・交換なども承っております。

丁寧できめ細かい対応をモットーに皆様のお⼒になれるよう、誠⼼誠意取り組ませていただきます。

- 施工事例 -

BEFORE
AFTER
BEFORE
AFTER
BEFORE
AFTER
STEP 01 /

お問い合わせ/ご相談

お気軽にご相談ください。

メールでもお電話でもお客様に合わせた⽅法でご連絡ください。
できる限り、ご提案の前に⼩さな事でも現地調査にお伺いしております。
実際に⾃分たちの⽬で⾒ることでズレを無くし、お客様に合わせたご提案につなげる事を⼤切にしています。

様々な家のイメージ
STEP 02 /

お打ち合わせ/ご提案

プランニング・見積もり・調整

お客様の重視するポイントやご要望を元に、ご満⾜いただけるよう最適なプランを提案いたします。
提案に対してフィードバックを頂き、お客様が納得いただいた内容で⾒積を致します。
費⽤・⼯期・デザイン等を総合的に調整して、実現プランをまとめます。

リフォーム打ち合わせイメージ
STEP 03 /

施⼯

ご発注・準備段階・工事

ご発注いただきましたらすぐに材料・職⼈の⼿配、実際の施⼯スケジュールを作成します。
近隣の皆様へもご挨拶・ご説明、キズや汚れが付かないよう養⽣など、
配慮を⽋かさず丁寧に⼯事を進めます。
⼯事規模によっては段階的にご確認頂きながら⼯事を⾏います。

施工
STEP 04 /

ご確認・完⼯後

完了確認・アフターフォロー

⼯事が完了しましたら、実際にお客様のご要望どおりになっているかをチェックいただき、⾄らない部分があれば⼿直し致します。
お引渡し後も、ご不明な点や追加の⼯事のご要望などありましたらお気軽にご相談ください。

完成確認イメージ
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湯治業 Re Furo
Business 03

Re Furo

「温泉を浴びる」という新しい温浴習慣。日本伝統の湯治-TOJI-を体験できる源泉ミネラルミスト浴施設。鎌倉駅徒歩5分にある鎌倉店を運営しています。

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Re Furo

日本の湯治を世界のTŌJIに。

「温泉を浴びる」という新しい温浴習慣。
⽇本伝統の湯治-TŌJI-を体験できる源泉ミネラルミスト浴施設を運営しています。
鎌倉駅から徒歩5分。古くから⽇本に伝わる温泉療養“湯治”がコンセプトの隠れ家的スパ。
疲労、ストレス、肌荒れ等…様々なお悩みを、ミスト化された“ミネラル”をたっぷりと浴びることで改善に導きます。
湯治場内に敷き詰められた“天然鉱⽯”の効果で、約40℃の室内でもお体を芯から温め⼤量発汗&リフレッシュ。

Le Furo(ルフロ)の公式サイトはこちら

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不動産業
Business 04

Real Estate

不動産専業でないからこその発想・着想で、不動産の再生・運営改善を通して利用者とWIN-WINの不動産運営を行います。

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Real Estate

兼業ならではの視点で
不動産を活用。

当社は不動産の専業集団ではありません。
「業界の常識は世間の⾮常識」という⾔葉があるように専業でないからこそ⾒えるもの、
浮かぶアイデアがあります。
ボロボロな郊外のコンテナが都⼼の新築マンションよりも利回りが良く、
⽉額3万円のバイクBOXが空き待ちが出るほど⼈気があったりします。
セオリーを持たず、何が出来るか、兼業ならではの視野で考えます。

シビアでは不動産の中でも
「不動産投資」と「不動産再生」を
中心に行っています。

不動産投資

  1. 現地訪問
  2. 運営シュミレーション
  3. 取得
  4. 経費削減
  5. 予実のチェックと対策
  6. 物件価値の最⼤化

不動産再生

  1. 現地訪問
  2. プラン検討
  3. プラン別シュミレーション
  4. 取得
  5. 再生プラン実行
  6. 予実のチェックと対策
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事業再生支援業
Business 05

Revitalization

業績悪化や資金繰りなど経営危機は突然訪れます。そんな危機をチャンスにポジティブに変換。トップ同士で協業・支援の形を模索していくのがシビアのスタイルです。

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Revitalization

向かい風を楽しく、
前向きに。

業績悪化や資⾦繰りなど、経営危機は突然訪れます。
しかし、それは必ずしもマイナスだけではなく、新たな未来への第⼀歩となる可能性があります。
当社も数多くのアップダウンを経験してきました。
トップ同⼠が直接膝を突き合わせて協業、⽀援の形を模索、実⾏していくのがシビアのスタイルです。

STEP 01 /

ヒアリング

ざっくばらんに
オープンに話しましょう。

トップ同⼠で直接お会いして、ざっくばらんに現在の状況、課題についてお話をお聞きします。
数字の部分はもちろん⼤切ですが、経営者のビジョンや想い、スタッフの⽅々の事などを中⼼にお話を伺います。

経営者打ち合わせイメージ
STEP 02 /

具体的アクションの模索

机上で固めず、
少し走らせながら模索。

資⾦的な⽀援、顧客紹介、協⼒企業の紹介、M&Aなど、どのような形であればお互いとそこに関わる⼈達がWIN-WINになるか、柔軟な選択肢を検討し、良さそうな案をスモールテストで⾛らせる、シュミレーションを作って検討していきます。

具体的アクションの模索
STEP 03 /

計画策定

計画策定

具体的なアクションを固めたら、時間軸、重⼼となるKPI、マイルストーン毎の達成⽬標を固めます。

計画策定イメージ
STEP 04 /

計画実⾏、⽀援

計画に忠実より、
マイルストーンを細かく決め直し、
一歩ずつでも良くなるように

策定した計画を実⾏しながら予定と実績の差分を決めた頻度でかならずチェック。
差分は必ず発⽣します。
差分がなぜ発⽣したのか。それを踏まえて次のゴールをどうするか。そこに向けてどうアクションをするか。
速度も⼤切ですが、何より⽴ち⽌まらずにとにかく前に進める事、地道に⼀つ⼀つを進める事を重視します。

CLOSE

Company

会社名 株式会社シビア(英語表記 CBA Inc.)
代表者 代表取締役 青木 陽介
設立日 2014年8月
本社 神奈川県川崎麻生区百合ヶ丘一丁目16番31号
TEL:044-455-4648

  • 営業目的のお電話、DMはご遠慮ください
管理部 東京都渋谷区神宮前2-32-4 神宮前シティタワー1001
TEL:03-6434-5717

  • 営業目的のお電話、DMはご遠慮ください
事業内容 貿易・工務店業・湯治(Le Furo鎌倉店)・不動産業・事業再生
免許 宅地建物取引業 神奈川県知事(1)31174

Access

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